PERFORMANS DÖNÜŞÜMÜ
Uygulamanın Temel Amacı
Performansı dönemsel değerlendirme faaliyetinden çıkararak sürekli bir yönetim, geri bildirim ve gelişim ilişkisine dönüştürmek. Performans Dönüşümü; kurumun performanstan ne anladığını, liderin performansı nasıl yönettiğini ve çalışanın performans beklentisini nasıl deneyimlediğini birlikte ele alır.
Check-In, Feedforward ve liderlik koçluğu yaklaşımı bu uygulamanın temel referans alanıdır.
Uygulamanın KAPSAMI
- Performans yaklaşımı
- Hedef ve beklenti netliği
- Performans diyaloğu
- Düzenli Check-In
- Geri bildirim
- Feedforward
- Performans koçluğu
- Liderin performans yönetme becerisi
- Performans kalibrasyonu
- Performans ve gelişim ilişkisi
- Çalışanın performans deneyimi Ürün sınırı
Bu uygulamanın odağı: “Performansı nasıl puanlarız?” değil, “performansı nasıl yönetiriz ve geliştiririz?” sorusudur.